Digital & Consulting Agency di Roberta Rossetti

Competenze integrate, un percorso di crescita condiviso.

Accompagniamo Ordini e Collegi professionali, oltre a Micro e PMI pubbliche e private, in un percorso di trasformazione organizzativa e digitale.

L’agenzia

Ridurre il divario tra le organizzazioni e l’innovazione.

Digital & Consulting Agency nasce con un approccio integrato che combina competenze strategiche e multidisciplinari.

L’obiettivo è ridurre il gap tecnologico, temporale e settoriale che separa le organizzazioni dall’innovazione: semplificare i processi, migliorare le performance operative e garantire la conformità normativa con soluzioni sostenibili e orientate ai risultati.

La nostra rete

  • Professionisti indipendentiEsperti fortemente legati al mondo digitale.
  • Collaborazione flessibileUn team costruito attorno a ogni progetto.
  • Competenze integrateTecniche, giuridiche e amministrative insieme.
Roberta Rossetti Founder · Analista e consulente informatico

La founder

Oltre vent’anni tra tecnologia, diritto e organizzazione.

Esperienza in contesti pubblici e privati, specializzata nella progettazione, sviluppo e gestione di soluzioni tecnologiche innovative, con ruoli in ambito ICT, legale e di compliance normativa.

Coinvolta, con il profilo “Change Management e trasformazione digitale”, nel progetto “1000 Esperti PNRR” per la transizione al digitale della Pubblica Amministrazione della Regione Emilia-Romagna. Affianca da sempre gli organi istituzionali e le Segreterie degli Ordini professionali nella reingegnerizzazione dei processi e nell’adozione di soluzioni innovative.

  • Data Protection Officer
  • Compliance Specialist
  • Information Analyst
  • Change Manager
VersatileIntegra competenze informatiche, giuridiche e amministrative.
TecnicaSolida esperienza in ambito IT.
StrategicaVisione orientata all’innovazione e alla compliance.

Missione e visione

Dove vogliamo arrivare.

Missione

Supportare professionisti, imprese e in particolare Ordini professionali nella trasformazione organizzativa e digitale, semplificando i processi, migliorando le performance operative e garantendo la conformità normativa attraverso soluzioni innovative, sostenibili e orientate ai risultati.

Visione

Diventare il punto di riferimento per l’innovazione e la digital governance degli Ordini e Collegi professionali, aiutando le organizzazioni a evolvere in modo efficiente, sicuro e competitivo in un mercato in continua trasformazione.

Perché sceglierci

Non generalisti, ma specialisti.

Un ambito che richiede competenze tecniche, giuridiche e amministrative insieme: è lì che lavoriamo ogni giorno.

  1. La nostra esperienza nasce accanto ai Consigli degli Ordini professionali e alle Segreterie, un ambito che richiede competenze tecniche, giuridiche e amministrative insieme.

  2. Conosciamo in anticipo le criticità tipiche di un Ente pubblico non economico: albo, comunicazioni agli iscritti, quote associative, riconciliazione e rendicontazione, formazione continua.

  3. Proponiamo soluzioni già sperimentate presso altri Enti pubblici non economici, riducendo tempi e rischi di implementazione.

  4. Avviciniamo l’Ordine ai suoi iscritti con soluzioni semplici per comunicare in modo chiaro, rapido e diretto.

  5. Garantiamo, insieme all’innovazione, la conformità agli obblighi di legge degli Enti pubblici non economici.

Per chi lavoriamo

I nostri clienti.

Un segmento di specializzazione e gli stessi tre ambiti di intervento al servizio di realtà diverse.

Specializzazione

Ordini e Collegi professionaliGestione dell’albo, comunicazioni a valore legale con gli iscritti, quote associative, compliance privacy e Amministrazione Trasparente.
Enti pubblici e partecipateTransizione al digitale e obblighi normativi.
Micro e PMIEfficienza, competitività e gestione del rischio.
Professionisti e studi associatiStrumenti digitali e processi più semplici.
Associazioni no profitOrganizzazione, comunicazione e conformità.

Metodo

Come lavoriamo.

  1. 1

    Dialogo conoscitivo

    Struttura, organico, esigenze e obiettivi dell’Ente o dell’azienda.

  2. 2

    Mappatura

    Processi, strumenti informatici e procedure organizzative in uso.

  3. 3

    Strategia

    Individuazione della soluzione più adatta alle esigenze emerse.

  4. 4

    Piano operativo

    Obiettivi, tempi, costi e risultati condivisi con il cliente.

Costruiamo insieme il vostro percorso di trasformazione digitale.

Raccontaci le esigenze della tua organizzazione: partiamo da un dialogo conoscitivo per individuare la soluzione più adatta.

Parliamone Chiama